校園快遞“堆成山”，創(chuàng)業(yè)商機(jī)即刻浮現(xiàn)

隨著需求的多樣化和服務(wù)的不斷完善，高校的人數(shù)在逐年增加。校園消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模也在逐年擴(kuò)大，加上得天獨(dú)厚的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是規(guī)模經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)力，高校都是一個(gè)極具潛力的市場(chǎng)。再加上懶人經(jīng)濟(jì)的盛行，餐飲、快遞、零食等高頻消費(fèi)品往往都是通過(guò)線(xiàn)上下單線(xiàn)下配送來(lái)解決的。作為即時(shí)配送市場(chǎng)的巨大分流，校園跑腿已成為高校的大勢(shì)所趨，消費(fèi)頻率高、需求量大，深受大學(xué)生群體的歡迎。

得益于便利的交通和快捷的物流，大學(xué)生需要返校的大部分物品大多以郵寄或網(wǎng)購(gòu)的方式提前送到學(xué)校的。隨著“高校迎新”快遞網(wǎng)站也迎來(lái)高峰，快遞量堪比“雙11”，大大小小的包裹蜂擁而至，另外今年多所高校推遲開(kāi)學(xué)，快遞高峰將持續(xù)到9月下旬，快遞取件呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

高?？爝f量穩(wěn)步增長(zhǎng)，取件成本增加

據(jù)相關(guān)快遞網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)：開(kāi)學(xué)季快遞量每天約有1萬(wàn)多件，是平時(shí)的2-3倍。平均一個(gè)學(xué)生的快遞在3-5件，更多的可以達(dá)到20-30件。高校快遞逐年增長(zhǎng)，取件需求量大，但帶來(lái)的卻是取件成本不斷增加。

學(xué)校是人流量聚集的集中區(qū)域，而學(xué)生取快遞的時(shí)間段也十分的集中。大多數(shù)高校在取快遞的高峰時(shí)間都會(huì)出現(xiàn)排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。尤其是在各種購(gòu)物節(jié)期間，這種現(xiàn)象更為明顯。另外學(xué)校實(shí)行封閉式管理，快遞點(diǎn)基本都在校外，取快遞成本太高；或者因?yàn)榭爝f點(diǎn)離宿舍比較遠(yuǎn)，同學(xué)們都不愿意下樓排隊(duì)取快遞。

校園跑腿商機(jī)涌現(xiàn)，學(xué)生取件問(wèn)題亟需解決

在宅經(jīng)濟(jì)盛行的高校里，無(wú)論是快遞還是外賣(mài)，學(xué)生都更喜歡不用出寢室就能享受便捷的服務(wù)。由于環(huán)境的特殊性以及末端快遞業(yè)務(wù)無(wú)法送貨上門(mén)，校園跑腿的出現(xiàn)便打破了環(huán)境壁壘，解決了校園配送“最后一公里”的問(wèn)題。

面對(duì)海量且不斷增長(zhǎng)的快遞，如何在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)高效、智能化是業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。相比于閑散跑腿，利用專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)平臺(tái)幫助學(xué)生“消化”跑腿業(yè)務(wù)，無(wú)論是在管理運(yùn)作還是效率上，都會(huì)有不錯(cuò)的效果。

專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)平臺(tái)，降低取貨成本

匯優(yōu)通校園外賣(mài)跑腿系統(tǒng)是一個(gè)服務(wù)校園生活的綜合校園平臺(tái)。平臺(tái)功能包括外賣(mài)點(diǎn)餐、跑腿派送、本地生活等主流功能。融合校內(nèi)學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，充分挖掘?qū)W生消費(fèi)潛力的最新O2O電商商業(yè)模式！

聚合各類(lèi)服務(wù)場(chǎng)景，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)新校園，支持自主品牌，支持個(gè)性化定制，匯優(yōu)通立足新校園數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)，為校園創(chuàng)業(yè)者提供豐富的商業(yè)場(chǎng)景。產(chǎn)品功能豐富，校園服務(wù)場(chǎng)景全覆蓋，催生了大量的校園商業(yè)形態(tài)：以外賣(mài)、跑腿為主，代取代送、信息資訊、二手交易、兼職實(shí)習(xí)等，這些都是綜合性的校園O2O服務(wù)。